BIM技术在工程项目中如何控制成本
基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-0120232023年起，国有资金投资工程应当实行施工过程结算！拖欠工程款，将限制新建项目！2022年11月3日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过，《黑龙江省建筑市场管理条例》自2023年1月1日起施行。
- 02-012023住建部令第57号公布！3月1日起，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料！3月1日起，非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料！
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-3120232023年工程建设领域这些政策开始实施！2023年起，又有一波新规新政要落地实施了，其中不少是和工程建设领域息息相关。
- 01-312023江西省政府工作报告全文来了！2022年，面对严峻复杂的国际环境和疫情散发多发、历史极值干旱等超预期考验，在党中央、国务院和省委坚强领导下，全省上下以迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚决落实中央“疫情要防住、经济...
- 01-192023计支宝线上大讲堂2023年公开课——动员预付款基础知识+实操在1月28日（下周六）十点，计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023进度款支付比例不应低于80%！关键岗位人员全部实施刷脸考勤！近日，潍坊市人民政府办公室发布《关于加快建筑业高质量发展的实施意见》，自2023年1月3日起施行。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023住建部再发一条强制性规范！2023年6月1日起实施，全文必须严格执行住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，自2023年6月1日起实施。
- 01-162023自2023年起，国有资金投资工程应当实行施工过程结算！拖欠工程款的，应当限制新建项目！2022年11月3日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过，《黑龙江省建筑市场管理条例》自2023年1月1日起施行。
- 01-1320232023年4月1日起实施！GB55030-2022《建筑与市政工程防水通用规范》10月24日，住建部官网发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》。
- 01-132023计支宝线上大讲堂2023年公开课｜变更管理基础知识+实操“数字计量，高效结算”计支宝线上大讲堂2023年公开课 ，一月份的精彩课程持续放送中……
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023建筑工程工地管理的实用建议工程项目管理中最长的阶段就是施工阶段，在这个阶段，以项目经理为首的项目管理部门需要对施工的每一个环节做好管理和监督，加强对整个工地的统筹管理，降低风险发生的可能性，尽可能确保工程可以按照事先制定的计划...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-122023江西今年计划实施3527个省大中型项目 总投资4.42万亿元江西将以联网、补网为重点，持续补足交通、能源、水利等传统基础设施短板，开工建设通城至铜鼓高速、弋阳至南丰高速、定南及南城通用机场、乐平水利枢纽等项目。建成昌景黄高铁、南昌东站、信丰至南雄高速公路、赣州...
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023第二批全国职业教育教师企业实践基地名单公布教育部办公厅 工业和信息化部办公厅 国务院国资委办公厅关于公布第二批全国职业教育教师企业实践基地名单的通知
- 01-102023建设单位是工程质量第一责任人 ！2023年3月1日起实施！近日，广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法（修订草案征求意见稿）》公众意见的公告。
- 01-0920232022《噪声法》实施！住宅建筑隔声降噪不达标，属于违法！住宅建筑是人们生活、休息、睡眠的重要场所，其声环境质量不但影响居住的舒适度，而且事 关居住者的身心健康。
- 01-092023山西│关于印发代县加快发展装配式建筑实施方案的通知代县人民政府办公室关于印发代县加快发展装配式建筑实施方案的通知 代政办发〔2022〕59号 各乡（镇）人民政府，县直各有关单位： 《代县加快发展装配式建筑实施方案》已经县政府同意，现印发给...
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023幕墙BIM技术正向设计怎么实现？BIM因项目复杂性不同而费用不同，不能准确评估BIM技术能给项目带来多少效益，大多数企业没有从需求的层面去推动BIM发展，而是在尝试通过技术去驱动。加上BIM推广，软硬件购置、人才培训等增加了运营的成...
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023工程朋友们速来！计支宝“云上课堂·实操培训”补给已到站，上车有礼计支宝重磅推出 “云上课堂·实操培训”直播课程！你只需要抽出半小时，就可以比别人收获更多的干货
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023国家统计局：2021年我国建筑业现价总量最终核实数78741亿元！12月27日，国家统计局发布关于2021年国内生产总值最终核实的公告。
- 01-042023实用工程管理措施分享在施工企业的项目管理中，现场管理作为最重要的环节，直接关系到整个项目的质量和成本。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面应采取积极有效的策略优化和改进管理模式，以促进现场管理效率和质量的提高，...
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
