工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。工程项目实现了企业内部生产信息共享,可随时掌握回馈的生产相关情况,提升了控制能力,有效地整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
工程项目投资控制有哪些原则,有什么对策
建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控,提高投资的合理性与科学性,在满足进度和质量要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则,决策决策阶段有哪些...